デリバリービジネス徒々草in山形

つれづれなるままに、日くらしPCにむかひて、心にうつりゆくよしなし事を、そこはかとなく書きつくれば、あやしうこそものぐるほしけれ。。。古来より、脈々と続いてきた風俗。山形で、特にデリバリーヘルスのビジネス化を検証していく。

2017年4月のブログ記事

  • プロフィールの画像、、、

     プロフィールの画像、なんとも悪趣味ー!って感じですよね。僕もそんな感じします。でも、これからブログを書き進めていくうちに、読む方によっては、ヒタヒタと後ろから足音が怪しげに聞こえるようになるかもしれませんよ。  ***を駆使したデリバリービジネス。実現したいものです。いや、実現します!!!!

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  • ある、統計によれば、、、

     ある統計によれば、一般的な業態で起業した場合、最初の5年で、総数の80%が、なんらかの原因で消滅し、次の5年で、残りの80%が消滅すると、なんとも、そら恐ろしげな数字が目につきました。10年後には、96%がなくなり、たった4%が勝ち組。100起業あったら、4起業ですか~。デリバリーなら、もっと厳... 続きをみる

  • 同じ土俵なら、ほとんど負け!!!

     どんな業種でも、昔からある老舗というものがありますよね。まぁ、老舗とは いかないまでも、創業なん十年とか、、、、。やはり、その業界で、がんばってやってきて ブランドを形成しつつあるのだろうと思います。ビジネスとはいかないまでも、それなりに、顧客もついて、経営上は、なんとかですかね、、、、、。  ... 続きをみる

  • 戦略の構築

     ビジョンを確立したら、ビジョン達成までの道筋を考えなければいけませんよね。 それも、最短で達成できる道筋。  そう、戦略ですね。戦略なくして、戦術なし。戦略が明確でないと、ポイントがずれた戦術を施行しまう可能性が高いです。無駄な経費を使うことになりかねませんよね。  このブログも、戦略の一環かも... 続きをみる

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  • 山形でデリバリービジネスを!!

    山形は、首都圏などに比べ、ものすごくデリバリーの需要数が少ない。でも、人口に対しての需要割合は、各、都道府県とも、似たり寄ったりでしょう。でも、割合・率なんて言葉や数値は、プロセスの経過についての計測にすぎないんですよね。 僕らの収入や、電気料金、携帯代金、諸経費は、割合・率で支払わられるものでは... 続きをみる

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  • ビジョンが大事!!

    何をするのにも、目標がないと、なんにも進まないですよね。ビジネスも同様だと思うんですよ。 自分が、何をしたいのか?最初に決めておかないと、「あれ~?こんなはずじゃー。」 なんてことにならないように、しっかり決めておかないとね!!!  僕の最終目標は、追々と綴っていきますね。では、また。

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  • 僕の言うビジネスとは。なんぞや。

    広義のビジネスについては次のように表現することが出来る。ビジネスとは営利や非営利を問わず、また、組織形態を問わず、その事業目的を実現するための活動の総体をいう。したがって、ビジネスの主体者としては株式会社などのような営利企業だけなく、NPOなどの非営利活動法人や住民サービス提供などを行う行政組織等... 続きをみる

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