世の中、値上げ、値上げ！！原料が上がったから、商品の製造の割合を変更して、販売する。しょうがない事なんです。商売なんですから！！！！
　経営者、幹部の方たちの言い分。。。変じゃね？

　僕は、松山のきん●ばと、新宿中●屋の●餅と鶴岡の●鏡が大大好きだったんですが、、、、、。以前は、商品と価格とブランド力がマッチングして、名を馳せたんでしょうが、今は、
なにこれ？？？？？安かろう、不味かろう。僕が好きになったあたりとは、雲泥の差！！！！
　僕は、商品名に、お金を出したのではありません。商品の価値に、お金をだしたのですよ。
売価にこだわって、ブランド化していた商品の質を平気で落とす。裏切りですね！！！！
　好きな人は、少々値段が上がっても買うんですよ。商品の味が好きだから。。。。
原料値上がりのためとか告知してもらえれば、多少、納得するんですがね。原料下がったら、修正します。とか注釈付ければ、たいがいのお客さんは、値上げした値段でも買ってくれるとおもいます。　
　鶴岡の・・・・屋さん。一番に商品の質を落としてますね。「新鏡」として、別物で販売したら、元の商品は値段を上げてブランド力で販売。新鏡は、売り上げ減の補填販売にあてるとか、、、、。
　もう、手遅れですね。

　いきなり、歴史的になりますが、この事件、いわゆるクーデター。国内の状況だけに観点をおけば、成功する確率はかなり高かったと思います。でも、成功していたらと思うと、ぞっとしますね。
　大規模なプラン。プロジェクト。やるのは簡単。継続と、達成のシュミレーションは？？？？

　航空機の離発着には、燃料をはじめとして、フライトに要するあらゆる必要条件の７５％を消費しなければならないと、何かの本で読みました。それほど、大事な部分。
　起業も、同じでは？
航空機の離発着は、一機ごとフライトプランがあり、全ての航空機運行に携わる部署が、バックアップします。それで。何時間のフライトの無事終了。言葉では、こんな感じ。
　航空機運行関係者が、この記事を見たら、怒り爆発！！胸倉つかまれて、拳骨いただくことに、、、、、、。
　アヒルの水かきです。水面上は、スイスイ。水面下は、水かきで、一生懸命バタバタやっているのです。バタバタをやめたら？バックアップに支障が出たら？・・・・・・・。。
　あるコンサルが言ってました。まずは、立ち上げてから軌道修正を！！まずは、創めることが大事！！踏み出さなければ、何事も始まらない！
　ごもっとも！！　　　　墜落。　　水没。　　　なむあみだぶつ。チーン！！！！
　細部のシュミレーション、PLAN＞DO＞SEE。　PLAN>DO＞SEE。　PLAN>DO>SEE!!!!!
限りなく１００％に