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ランチェスターと孫子、東西の兵法の大家。ビジネスとは、戦争。喰うか喰われるか。勝ち組か負け組。中間の引き分けは無し。厳しいですね。
前に書きましたが、起業して、５年で生き残りが２０％、さらにあと５年で２０％の生き残り。
１００件起業したら、１０年後には４件ですよね？
ランチェスターと孫子、プラスDRM。絶対に勝ちにいきます！！！
ビジネスで一番重要なのは？経営者の方々は、それぞれ違った御意見をお持ちと思いますが、僕は、「リード」だと認識してます。さらなるを言えば、「リードジェネレーション」。
多種に亘るメディアを使い、ターゲット市場にオファーを掛けて、潜在需要まで掘り起こし、
継続性を最重要項目としたバックエンドにより、収益性を上げていく！！！
言葉では、簡単です。
具体化したものが発動したら。。。。山形のデリバリーは、、、、少し、揺れるかもです。
震度3くらいかな？
ビジネスを構築していくには、一人では限界がありますよね。いろんな考えや、知恵を精査していかないと、偏ったもの、あるいは、間違った方向に向かう可能性大です。了見を広くして、物事を見据えていかなければ、、、、。ということで、今日、マネージャー（財務担当）にと、思っていた方とお会いしてきました。お返事は、後日ということで、、、。
リソースの内、ウェッブマスター、ナビゲーター、マネージャー必要ですね。
ビジョンを見据えて、最高の、生真面目で正直なチームを結成したいですね！！